Construa um plano de
evolução para a sua
empresa em 8 horas
com as 3 alavancas do
crescimento empresarial

Saiba o que você deve priorizar, quais números
acompanhar, como organizar processos e onde
tecnologia e IA podem aumentar a velocidade da
sua operação.

GARANTIR MINHA VAGA FALAR COM UM ESPECIALISTA

Quem nós já impactamos

Fortaleza
Horizonte
Masa
Leal e Santos
Aster Build
Henrique Tasca

Talvez sua empresa
tenha chegado
em um ponto
como esse:

Empresário avaliando caminhos de crescimento

Você tem a oportunidade de investir e expandir, mas você não sabe se a empresa está pronta para esse passo.

Empresário analisando resultados da empresa

Você vende bem, mas no fim do mês parece que o dinheiro não sobra na mesma proporção.

Empresário analisando problemas da operação

Você olha para a empresa e enxerga várias coisas que precisam melhorar, mas não sabe o que deve vir primeiro.

Empresário observando a própria operação

A empresa cresceu, mas muita coisa ainda funciona praticamente do mesmo jeito de quando ela era bem menor.

Empresário pensando nas prioridades do negócio

Você sabe que sua empresa pode avançar, mas ainda não tem clareza sobre o que precisa priorizar agora.

Saia com um plano de evolução
aplicado à realidade da sua empresa.

Prioridades
definidas

O que precisa
vir primeiro.

Números para
acompanhar

O que mostra se a
empresa está
realmente gerando
resultado.

Funções e processos
para organizar

O que precisa ficar
mais claro na equipe e
na operação.

Próximos passos
para crescer

O que precisa estar
preparado antes de
contratar, investir ou
expandir.

Oportunidades
de eficiência

Onde tecnologia e IA
podem economizar
tempo e trabalho.

QUERO GARANTIR MINHA VAGA

O que é e o que não é

O que o Empresário no
Próximo Nível não é

  • × Um treinamento cheio de
    teoria que não sai do papel
  • × Uma palestra motivacional
    sem aplicação
  • × Um curso genérico
    sobre gestão
  • × Um dia inteiro ouvindo
    conceitos sem saber o que
    fazer depois

O que o Empresário
no Próximo Nível é

  • ✓ Um treinamento prático para
    aplicar na realidade da sua empresa
  • ✓ Uma jornada guiada pelas 3 Alavancas
    do Crescimento Empresarial: Direção,
    Resultado e Escala
  • ✓ Um dia para organizar prioridades,
    números, equipe, processos e
    oportunidades de eficiência
  • ✓ Um caminho para sair com um plano
    de evolução do próprio negócio

Conheça o Método das 3 Alavancas
do Crescimento Empresarial

É isso que você vai trabalhar, na prática,
durante as 8 horas de treinamento.

↗

DIREÇÃO

Definir para onde a empresa vai
e o que precisa mudar primeiro.

Objetivos da empresa Canvas ou Business Plan Missão, visão e valores SWOT cruzada Organograma e responsabilidades
↗

RESULTADO

Entender os números que mostram se
o crescimento está gerando resultado

Custos fixos e variáveis Margem de contribuição Ponto de equilíbrio Precificação Impacto financeiro dos descontos
↗

ESCALA

Aumentar a capacidade da operação
com processos, dados e tecnologia

Processos e playbooks Escolha de sistemas KPIs, OKRs e dashboards IA para ganho de eficiência Tecnologia aplicada a operação
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Por que o método das 3 alavancas funciona

Porque crescimento não é resultado de uma
única área da empresa.

AS ÁREAS SE CONECTAM

Direção, Resultado e Escala são
trabalhados como partes do mesmo
negócio, e não como assuntos
separados.

VOCÊ OLHA PARA A
SUA EMPRESA

Os conceitos são trazidos para
decisões, números, funções e
processos da realidade do seu negócio.

EXISTE UMA SEQUÊNCIA

Primeiro você define para onde
avançar, depois entende os números
e, então, prepara a operação para
acompanhar.

O APRENDIZADO
CONTINUA DEPOIS

Você leva um guia de execução
para transformar o que aprendeu
em próximos passos dentro da
empresa.

Esse treinamento foi feito para quem já tem uma
empresa rodando e quer prepará-la para crescer.

Donos e sócios
Gerentes e principais gestores
Sucessores
Empresas com operação, equipe e
decisões reais acontecendo todos os dias

Não é para quem está começando do zero.

É para quem já tem uma empresa rodando e
quer prepará-la para a próxima fase.

QUERO IR PARA O PRÓXIMO NÍVEL

Quem serão seus mentores nessa
jornada de crescimento

Cada alavanca será conduzida por consultores da
Barovi que atuam diretamente com empresas.

  • Moisés, contador especialista em finanças empresariais

    Moisés

    Finanças empresariais

    Contador, especialista pela FGV e MBA em Controladoria e Compliance, com experiência em varejo, banco, distribuição e indústria.

  • Ismael, especialista em gestão e crescimento de empresas

    Ismael

    Gestão e crescimento

    Mais de 10 anos atuando com gestão, crescimento, recuperação e organização de empresas.

  • Luydi, especialista em tecnologia e processos

    Luydi

    Tecnologia e processos

    Especialista em tecnologia e IA aplicada aos negócios, com mais de 100 projetos de software entregues pela Lugenius.

Ingresso Empresário do Próximo Nível

Garanta sua vaga
no Empresário no
Próximo Nível

R$ 1.497

em até 6x sem juros no cartão

CONDIÇÃO ESPECIAL À VISTA:
R$ 997 ,00

no Pix ou cartão em 1x

O que está incluso
na sua inscrição

  • ✓ 8 horas de treinamento presencial, divididas em 4 horas pela manhã e 4 horas à tarde.
  • ✓ Dois coffee breaks, com espaço para conexão e networking com outros empresários.
  • ✓ Material de execução, para continuar aplicando o conteúdo na sua empresa após o treinamento.
  • ✓ Exercícios e ferramentas práticas, desenvolvidos ao longo das 3 Alavancas.
  • ✓ Acesso ao grupo oficial da turma, para informações e orientações sobre o treinamento.
  • ✓ Acesso à galeria de fotos profissionais registradas durante o evento.

10/OUT/26 • SEDE BAROVI • SANTARÉM / TURMA LIMITADA A 12 PARTICIPANTES

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Dúvidas Frequentes (FAQ)

O treinamento serve para empresas de qualquer segmento?

Sim. O conteúdo foi estruturado para empresários e gestores de diferentes tipos de negócio que já possuem uma operação em funcionamento.

Não. Os conteúdos serão apresentados de forma prática e aplicada à realidade empresarial.

Não. Ele foi pensado para quem já possui uma empresa em operação e precisa preparar o negócio para uma nova fase de crescimento.

Sim. Você receberá um material de execução para organizar os principais aprendizados e continuar a aplicação após o treinamento.

A turma será limitada a 12 participantes

Após a confirmação do pagamento.

Você pode falar diretamente com um especialista pelo WhatsApp.

Não. Além do conteúdo, haverá exercícios, ferramentas e um material de execução para que você conecte o aprendizado à realidade da sua própria empresa.

R$ 1.497 em até 6x sem juros no cartão ou condição especial de R$ 997 para pagamento à vista no Pix ou cartão em 1x.

8 horas de treinamento presencial, dois coffee breaks, material de execução, exercícios e ferramentas práticas, acesso ao grupo oficial da turma e à galeria de fotos profissionais do evento.

O que trouxe a sua empresa até
aqui não é o mesmo que vai levar
ela até o próximo nível

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